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C’est un fait, les frameworks agiles mentionnent peu le terme « exigence » (« requirement ») alors que cette notion est un ingrédient essentiel pour qu’un produit soit réussi. En agile, nous parlons très souvent de livraison de valeur et de satisfaction des utilisateurs mais sans toujours savoir ce qui permettrait de les garantir. Nous vous proposons d’assister à […]

Après avoir défini le contour des compétences transversales, Jean-Pierre va aborder leur développement dans l’organisation avec deux angles de vues : Une expérimentation concrète d’un tel développement au moyen d’un portfolio de compétences dans un projet pilote de formation sur 3 ans Un processus de développement de ces compétences transversales applicable dans une organisation

Dans cette session nous allons découvrir les responsabilités du PMO (Project Management Office) et PO (Product Owner) dans un contexte agile. Le PO adopte une position de management et est souvent comparé au rôle de chef de projet. Les deux rôles, très similaires, ont le même objectif commun de mener à bien le projet. Actuellement, […]