Dans cette session nous allons découvrir les responsabilités du PMO (Project Management Office) et PO (Product Owner) dans un contexte agile. Le PO adopte une position de management et est souvent comparé au rôle de chef de projet. Les deux rôles, très similaires, ont le même objectif commun de mener à bien le projet.
Actuellement, de plus en plus d’entreprises sont agiles. L’agilité change la façon de travailler non seulement des équipes de développement, mais aussi des autres équipes comme la BA (Business Analysis), PMO, etc.
Venez appréhender les rôles de PMO et PO dans l’agilité et découvrir comment les compétences et la posture du business analyste contribuent à la génération de valeur pour les projets et leurs parties prenantes.
