Innover, rénover, construire des entreprises résilientes
Dans cet échange, Yves Pigneur illustrera comment construire des entreprises invincibles ou résilientes pour survivre et prospérer dans un monde d’incertitude et de turbulences. Il montrera comment explorer de nouveaux modèles d’affaires, concevoir une culture de l’innovation et gérer un portefeuille d’exploration, tout en excellant dans l’exploitation de l’existant.
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L’importance d’accompagner la vision
Dans une entreprise invincible, ou résiliente, à quoi ressemble le leadership, pour cultiver une culture d’innovation? Quels sont les enjeux? Et pourquoi la conduite du changement est-elle essentielle pour réussir la transformation culturelle? Comment appliquer la méthode ADKAR en réalité, non seulement sur les équipes, mais aussi sur les dirigeants, pour les sensibiliser par rapport à leurs responsabilités et rôles précis à assumer dans le contexte Change Management?
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