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Steve
29 Octobre 2026
10:45
La Fresque du Changement. Un atelier collaboratif pour vivre le changement autrement
Changer une organisation, ce n’est jamais seulement changer un outil ou un process : c’est avant tout embarquer des personnes. C’est tout l’enjeu de l’atelier proposé au Congrès IIBA 2026.
La Fresque du Changement est un serious game conçu pour comprendre et expérimenter en groupe les étapes clés d’une transformation réussie : sensibilisation, engagement, adoption. Autour d’un plateau de jeu, les participant·e·s manipulent des cartes représentant facteurs déclencheurs, résistances, leviers et stratégies de pilotage, et les relient entre eux pour construire, ensemble, un plan de conduite du changement cohérent — à partir de l’un des six exemples de projets de transformation proposés. Le résultat : une vision partagée, construite collectivement plutôt qu’imposée, et une vraie prise de conscience des enjeux humains derrière chaque projet.
L’atelier s’adresse à toutes celles et ceux qui, de près ou de loin, pilotent, accompagnent ou subissent le changement dans leur organisation : business analysts, chef·fe·s de projet, managers, futurs cadres. Qu’on soit dans le rôle du sponsor, du relais de terrain ou du collaborateur impacté, chacun y trouve un langage commun pour « communiquer et agir d’une même voix ».
Deux tables de 8 personnes tourneront simultanément, animées en parallèle par Sandra et Valérie, pour une capacité totale de 32 participant·e·s. L’ambiance est volontairement interactive : on discute, on argumente, on déplace les cartes, on découvre que son propre point de vue sur un changement n’est pas forcément celui du voisin, et c’est précisément cette diversité de perceptions qui rend l’exercice si riche.
À l’issue de cet atelier, les participant·e·s repartiront avec une posture managériale renouvelée face au changement, une meilleure compréhension des besoins des parties prenantes, et surtout des pistes concrètes pour accompagner les équipes impactées par une transformation. Le tout dans une ambiance conviviale, loin d’un cours théorique classique.
Un rendez-vous à ne pas manquer pour celles et ceux qui veulent transformer la gestion du changement en expérience vécue plutôt qu’en concept abstrait.
Passionée de soutenir le volet humain dans l’adoption des changements afin que votre organisation devienne plus adaptable et plus résiliente. Dotée d’une grande expérience pratique au sein de multinationales, de PME locales et start-ups. Solide background académique: Master of Sc. en Economie d’Entreprise et Executive MBA (IMD).
Certifiée 6 sigma, PMP et PROSCI/Change Management, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans l’adoption de leurs projets de changement (transformation digitale, innovation, durabilité, gestion de la santé en entreprise, transmission d’entreprise, …).
Elle utilise des serious games tels que “la Rivière aux 7 pierres” et “La Fresque du Changement” dans la facilitation des équipes.
Salle
Steve
Date
29 Octobre 2026
Horaire
10:45
Valérie Bauwens est experte en innovation et accompagnement du changement. Elle aide les organisations à réinventer leurs pratiques de travail en intelligence collective. Son approche mêle notamment la stratégie, l’ethnographie, le design-thinking, le coaching et les jeux sérieux. En créant des espaces de dialogue inspirants, Valérie favorise la cocréation de solutions sur mesure qui enrichissent l’expérience client, fluidifient le quotidien des équipes, apaisent les tensions et insufflent une nouvelle énergie au sein des organisations.
Elle est diplômée en gestion et en psychologie, auteure d’un livre et a inventé plusieurs jeux sérieux.
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Steve
Date
29 Octobre 2026
Horaire
10:45
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