Nadège Martinet accompagne les directions d’entreprise dans la définition de leur stratégie de change management et la structuration de ce métier au sein des organisations. Pour elle, fédérer des équipes et réunir des entités autonomes autour d’un même objectif sont deux des enjeux les plus importants pour permettre aux entreprises d’être réactives et agiles — une force qui repose aujourd’hui autant sur les processus digitaux que sur la capacité à créer des synergies.

Elle pilote les plans opérationnels qui structurent l’accompagnement au changement — sponsorship, communication, RH/formation et engagement — et s’attache à faire converger les collaborateurs dans un même sens pour favoriser l’appropriation du changement et des cultures d’entreprise. Forte d’une double culture et d’expériences internationales en environnement multiculturel, elle allie aisance relationnelle, leadership et pragmatisme à un management fondé sur la responsabilisation, l’authenticité et le respect des valeurs.